s
Hakkımızda
Her biri farklı alanlarda uzman ve bilgi sahibi olan, çekirdekte dört kişilik genç ve dinamik bir ekibe sahibiz. 2015 yılında temellerini attığımız sosyalpapyon, çağın gerektirdiği yenilikçi ve yaratıcı olan, üretmeyi seven bu ekibin eseridir.
Bizi Takip Et

Blog

İyi Bir Yöneticinin Gündelik Hayatında Asla Atlamadığı Alışkanlıklar

Bu alışkanlıklar iyi bir yönetici olmak için olmazsa olmaz

Başarısı ya da düzeni hakkında oldukça hayranlık duyduğunuz ya da çok sevdiğinizi düşündüğünüz bir patronunuzu hayal edin. Yönetici pozisyonunda bulunan ve herkesin takdirini kazanmış olarak hatırladığınız bu kişinin eminiz ki biraz düşündüğünde gün içinde asla atlamadığı birtakım alışkanlıkları olduğunu fark edeceksiniz. Alışkanlık halini almış davranışlar sayesinde iyi bir yönetici olmak mümkün, peki bu alışkanlıklar neler?

 

İşin içine mizah katarlar

Çok sevilen her çalışan gibi yöneticilerin de mizah yetenekleri çevreleri tarafından daha çok olumlu geri dönüş almalarını sağlar. Zor durumlarda dahi espri yeteneğini koruyan yönetici, kendileri espri konusunda yetenekli olmasa bile bu alanda iyi olanlara çok iyi eşlik ederler.

Çalışanlara net hedef açıklaması

İşine dair vizyon ve hedeflerini paylaşmayan yöneticilerin ekip üyelerine karşı anlaşılabilir ve açık olması pek mümkün değil. Ne uğruna çalıştıklarını ekibinize sunmanız gereklidir.iyi bir yönetici olmak
Bir kişi mi herkes mi?

Şirketin direkt patron ile özdeşleştirildiği bir kurumun adına çalışmak kişilerde gelişimin önünü kapatır. İyi bir yönetici çalışanlarına tüm şirketin tek bir kişiden çok daha büyük ve de bir bütün olduğunu aşılamalıdır.

İnsanların özel hayatının farkındalığındadır

Başarı için insanlara karşı empati göstermek şart. İyi bir yönetici empati yeteneğinin bir getirisi olarak çalışanlarının işe sadakat duysalar da kendilerine has bir yaşamı olduğunu, çocuk bakmak ya da doktordan randevu almak gibi yükümlülükleri olduğunu bilirler.

Yenilerin önünü açar

Bir liderin birçok takipçisi olabilir ancak gerçekten iyi bir lider takipçilerinin önünü açarak yeni liderlerin oluşumuna da öncelik eder. Ayrıca yeniliğe açık kişiler olarak daha iyi liderlerin yetişme sürecinde yardımcı oldukları kadar yardıma da açık olurlar.

İş alımı önemlidir

Büyük yöneticiler için iyi bir şekilde temsil edilmek, arka plandaki iş kalitesi kadar önemlidir. Bu nedenle eleman seçimi esnasında kendilerini iyi lanse edebilecek kişileri özenle seçerler. Yapılan kötü bir istihdam tercihini ise önemsememe hatasına düşmek yerine yasal kurallar çerçevesinde sonlandırmaktan da çekinmezler.

 

iyi bir yönetici olmak
Suçlar kabul edilir

İyi bir yönetici olmak mükemmel olmanız gerektiği anlamına gelmez. Başarısızlık dünyanın sonu değildir ancak lider ruhlu kişilerin farkı hatasını kabul etmek ve onları telafi etmek için çabalamaktır, üstlerini örtmek değil.

Kutlama zamanı

Hiçbir elemanın bir başarı sonucunda hak ettiği ödülü almadan yükselen bir ivme yakalamasının mümkün olmadığını bilmek gerekir. İyi performanslar için prim ya da yeni iş başarıları için kutlama, iyi bir yönetici için zaman ya da nakit kaybı değil, aksine elemana yatırımdır.

 

Bir önceki yazımız olan Sağlıklı İletişim Kurma Konusunda Hepimizin Atladığı Önemli Detaylar‘a göz atmayı unutmayın!